Jak napisać biznesplan dla firmy projektującej wnętrza?

Każdy, kto otwiera firmę projektującą wnętrza chce wzbić się na sam szczyt ( zobacz tu ), jak to osiągnąć? Na początku dobrym posunięciem będzie napisanie biznesplanu, który może naświetlić przyszłemu właścicielowi firmy aranżującej wnętrza czy aby na pewno warto otwierać taką działalność, no i oczywiście może być pomocny przy wzięciu dotacji unijnych.

Biznes plan dla firmy projektującej wnętrza jest dokumentem opisujący biznes oraz sposób wejścia na rynek i finansowanie całej operacji. Opisuje on inwestycje, które należy wykonać oraz te które są w trakcie realizacji. Biznes plan odpowiada na cztery pytania architekta: kto, co, jak i ile to będzie kosztować? Formułuje cele (lub tylko jeden z nich) na najbliższy czas (zwykle od roku do kilku lat) i sposoby ich osiągnięcia, w powiązaniu z aktualną sytuacją firmy projektującej wnętrza i całego rynku dekoratorskiego oraz prognozami na przyszłość. Najważniejszym składnikiem biznes planu jest prognoza finansowa danego projektu – a zatem ocena, czy poniesione nakłady się zwrócą. Biznes plan to ocena firmy, jej potencjału oraz szans i zagrożeń czyhających na nią. Opisuje działania marketingowe, reklamowe oraz sprzedaży projektów wnętrz. Tworzy wizję rozwoju firmy. Każdy architekt wnętrz zakładający działalność powinien posiadać biznes plan swojej firmy.

Biznes plan musi być dostosowany do swego adresata. Nacisk za każdym razem musi być położony gdzie indziej. Bank na pewno zwróci szczególną uwagę na finansową stronę przedsięwzięcia – sposoby zabezpieczenia kredytu, rezerwy finansowe, przepływy gotówkowe. Inwestor zaś, zwłaszcza ten z branży dekorowania wnętrz, przyjrzy się przede wszystkim merytorycznej stronie samego projektu, ale także i osobistym predyspozycjom firmy. Poprawnie i realnie opracowany biznes plan jest doskonałym narzędziem dla architekta wnętrz zakładającego działalność. Pomaga w procesie zarządzania oraz planowania dalszych działań. Jest przydatny przy kreowaniu marki oraz podczas budowy motywacji. Jest podstawowym dokumentem podczas budowania nowego przedsięwzięcia oraz podczas reorganizacji już dobrze funkcjonującej działalności gospodarczej. Do utworzenia biznes planu jest potrzebna znajomość metod badania rynku, analizy i diagnozy ekonomiczno-finansowej. Nie można zapominać, że dobry biznes plan to poważny dokument za pomocą, którego można kierować swoją firmą projektującą wnętrza w przyszłości.

 

Korzyści wynikające z przygotowania biznes planu:

  • prezentacja pomysłu zrobienia biznesu;
  • pomoc w uzyskaniu zasobów finansowych przedsięwzięcia w branży aranżacyjnych;
  • pomoc w odkryciu potencjalnych słabości, szans i zagrożeń na rynku projektowania wnętrz;
  • pomoc w zidentyfikowaniu przeoczonych okazji i klientów;
  • pomoc w przewidywaniu i przystosowaniu się do zmian zachodzących na rynku aranżacji wnętrz;
  • sprawdzenie zaangażowania architektów zespołu, współpracowników w kreowanie marki .

 

Typowy biznes plan zawiera:

  • streszczenie
  • przedsiębiorstwo i branża przemysłu
  • produkt lub/i usługa
  • rynek
  • marketing
  • operacje
  • zarządzanie
  • harmonogram realizacji zadań
  • informacje finansowe firmy
  • prognozy finansowe firmy
  • podsumowanie